El desarrollo del personal en las organizaciones es parte de la cultura corporativa; es un proceso continuo y sistemático que permite identificar, mantener y promover el desempeño individual y el potencial de aprendizaje de los miembros que conforman la empresa a todos los niveles.

Cuando un empleado empieza a sentir un estancamiento en su vida profesional o laboral, es cuando comienza a buscar otras oportunidades de empleo. Y el problema es que muchas empresas consideran que invertir en un plan de carrera para sus empleados es una pérdida de tiempo y dinero, pero, por el contrario, esta práctica trae beneficios tanto a la empresa como a los empleados, impactando directamente en el aumento de productividad, trabajadores más capacitados, con prestigio, más comprometidos, y sobre todo menor rotación de personal.

 

¿Quiénes son los responsables de ofrecer a los colaboradores estas oportunidades de desarrollo dentro de la empresa?

La empresa

Todas las empresas deberían de tener como obligación desarrollar planes de carrera para sus empleados y asegurar el crecimiento dentro de la organización

El equipo de Recursos Humanos o quien esté a cargo del personal deberá desarrollar este trabajo llevando a cabo las actividades que se requieran.

El Empleado

Definitivamente el empleado será el principal responsable de su crecimiento tanto dentro como fuera de la empresa, ya que es el que mejor conoce sus intereses, sus deseos, metas y obviamente debe de mostrar interés.

El empleado debe colaborar, hacer el esfuerzo y trabajar duro para cumplir con su desarrollo, contando con el apoyo de sus supervisores que lo guíen y animen a ser mucho mejor cada día en su área profesional.

Y en este sentido hay que estar alertas cuando por otra parte un empleado no muestre interés por su propio crecimiento, porque esto representa no solo un atraso para el mismo si no también para la empresa.

Beneficios de implementar un plan de carrera y desarrollo para tus empleados

Una de las razones por las cuales la planeación y desarrollo de carrera ha tenido mucho auge en los últimos años dentro de la gestión de personal, es debido a que los empleados dentro de sus trabajos no solo buscan el sustento, si no también buscan realizarse también como personas y profesionistas.

Cuando una empresa ofrece incentivos a sus empleados logra mantener un mejor ambiente de trabajo, que se traduce a una adecuada retención de personal debido a que para el trabajador significa que se le reconoce dentro de su trabajo.

Te quiero comentar los beneficios que tanto tus colaborares como la empresa en general tendrá si decides implementar un plan de carrera y desarrollo.

 Trabajadores:

• Les ayuda a descubrir sus habilidades e intereses.
• Aumenta su satisfacción.
• Todo esto gracias a la posibilidad de avanzar hacia puestos más coherentes con sus planes y objetivos.
• Fomenta el compromiso con la empresa a través del sentido de pertenencia.

Empresa:

• Reduce en gran medida el tiempo para cubrir puestos vacantes.
• Ayuda en la planificación.
• Identifica empleados con talento.
• Proporciona a los empleados la oportunidad de poder descubrir sus metas profesionales y llevar a cabo el desarrollo de planes para alcanzarlas.

 

Incentivos

Si hablamos de opciones para que nuestros trabajadores se mantengan motivados, podemos mencionar los incentivos, ya que estos juegan un papel importante para conseguir un óptimo desempeño de los trabajadores y llega a impactar directamente en el rendimiento y la rotación de personal.

Incentivar el desempeño de los trabajadores es necesario para conseguir objetivos ambiciosos por parte de la empresa

Aumento de sueldo: incrementar el salario de un trabajador es uno de los aspectos más importantes.

Bonos: en ocasiones, las empresas no ofrecen dinero a sus trabajadores, pero sí que les ofrecen productos, algunos ejemplos pueden ser planes de pensiones, seguro médico, ayudas a la vivienda.

Comisiones: suelen ser muy utilizadas para los comerciales y vendedores en el punto de venta. Se trata de un porcentaje de la venta realizada. Aunque no siempre es así, suele ir acompañado de un sueldo base.

Tarjeta regalo. Algunas empresas ofrecen tarjetas digitales de regalo. También se ofrecen tarjetas con diferentes importes para gastar en lavados, combustible, cines, restaurantes o en un spa. Entra en nuestra web y contempla todas las posibilidades.

 

Días de descanso. Algunos jefes dan uno o dos días libres pagados a los empleados que alcanzan cierto objetivo. Esta medida individual es una de las que mejor funciona entre los empleados.

 

Jornada de esparcimiento. Otro incentivo es ofrecer una jornada de esparcimiento con la familia y los compañeros de trabajo si se cumplen los objetivos. En estas se incluyen comidas, cenas, juegos y regalos para los hijos y concursos con premios para todos.

 

Vehículo de empresa. Optar por ofrecerles un auto de la empresa es otro de los incentivos que los empleados mejor aprovechan. Pero algunas compañías han ido más allá y dan privilegios especiales a los empleados que más aportan al negocio. Por ejemplo, que los utilicen para uso particular.

 

Entretenimiento en la empresa. En muchas empresas hay un comedor para empleados o una sala de espera. Ofrecer a los empleados poner un área con futbolito o videojuegos para que los puedan utilizar durante los descansos, si se cumplen las metas y los objetivos, es una idea muy aceptada. De hecho, puedes preguntarles antes para saber qué actividades o juegos les pueden resultar más atractivas.

 

Con el apoyo de los directivos, la gestión de recursos humanos y los propios empleados es posible desarrollar un plan de carrera que perdure en el tiempo y que sea realmente efectivo. Lo más importante es que todas las partes sean conscientes de que esta es una actividad que traerá beneficios para todos por igual y se le dedique la atención que requiere.

Recuerda que la mejor inversión para tu empresa o negocio está en el capital humano.